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文字: [大] [中] [小] 手机页面二维码 2019/7/22     浏览次数:     

很多的国企事业单位会选择人事外包,随着 人事外包 的发展越来越多的民营中小企业也开始将员工外包给人事公司,这样对于企业来说的确是解决很多的用工难题,但是企业怎么协调好外包出去的员工呢, 首先员工都是有归属感的,面临着外包员工的心中是忐忑的,特别是对于工资、福利待遇等等,有很多企业选择人事外包后也面临着人员的流失,如果不做好协调工作也会带来不很多的隐患。

 

人事外包


人事外包的话企业的员工是和人事外包公司之间签订劳动合同的,有很多企业为了人员的稳定并没有告诉员工外包的事情,等到员工发现的时候心里或多或少会有落差,所以在一开始企业就应该告诉员工关于人事外包的种种,并且明确工资福利待遇这些,让员工安心工作。如果公司员工和派遣员工之间薪酬福利有差别,那么在其他方面就应该一视同仁,对其采取其他任何不同的管理方式和文化影响都是不公平的; 这种情况下如何使员工有对于公司的归属感,关键在于HR经理是如何做事的,HR不能因为是外包员工就不同对待,HR应该起到一个桥梁的作用,把公司的运作和目标传达给员工,同时把员工的深层想法传达给公司。

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