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文字: [大] [中] [小] 手机页面二维码 2019/10/11     浏览次数:     

1、明确培训内容。企业的每个岗位都有明确的知识、技能和能力要求,应该根据岗位的要求,明确什么样的培训是劳务派遣员工需要的。
2、对于有自发要求培训的劳务派遣员工,企业应提供选择性培训项目,这样可以提高企业对高素质劳务派遣员工的吸引力。但是,对这部分培训费用,企业应适当与派遣员工共同承担费用,或者由派遣员工独自承担费用。
3、培训中应全程控制。在培训中,企业应当选择专门人员与培训人员和劳务派遣人员保持联系。通过沟通,了解派遣人员的需求、表现和心理状态,从而提高培训的效率和效果。
4、及时对 劳务派遣员工培训 结果给予肯定和奖励,并且要为派遣员工创造良好的学以致用的环境,为他们提供更有挑战性的工作。
5、把有关合同管理纳入培训管理。合同是企业和劳务派遣员工权利的法律保障,加强对合同的管理,不仅保护企业的合法权利,也保护了劳务派遣员工的合法权利。把合同纳入培训管理,一旦出现纠纷,企业和员工都能够通过法律把自己的损失降到最低。
成功的企业人力资源管理者,应该能够寻找到合适的劳务派遣员工,并且让他们努力工作。但事实上,我们通常很难直接寻找到最适合企业的劳务派遣员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的劳务派遣人员进入企业,并为他们提供必要的培训,以使他们能够与工作更好地进行匹配;或者,也有可能由于时间的推移和技术的进步,原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。无论怎样,培训与开发派遣员工的能力,在强调 “人本管理”的今天已经成为企业人力资源管理部门应该考虑的一个重要问题。 对劳务派遣员工的具体培训工作中要做到以下几点:
1、明确培训内容。企业的每个岗位都有明确的知识、技能和能力要求,应该根据岗位的要求,明确什么样的培训是劳务派遣员工需要的。
2、对于有自发要求培训的劳务派遣员工,企业应提供选择性培训项目,这样可以提高企业对高素质劳务派遣员工的吸引力。但是,对这部分培训费用,企业应适当与派遣员工共同承担费用,或者由派遣员工独自承担费用。
3、培训中应全程控制。在培训中,企业应当选择专门人员与培训人员和劳务派遣人员保持联系。通过沟通,了解派遣人员的需求、表现和心理状态,从而提高培训的效率和效果。
4、及时对劳务派遣员工培训结果给予肯定和奖励,并且要为派遣员工创造良好的学以致用的环境,为他们提供更有挑战性的工作。
5、把有关合同管理纳入培训管理。合同是企业和劳务派遣员工权利的法律保障,加强对合同的管理,不仅保护企业的合法权利,也保护了劳务派遣员工的合法权利。把合同纳入培训管理,一旦出现纠纷,企业和员工都能够通过法律把自己的损失降到最低。
成功的企业人力资源管理者,应该能够寻找到合适的劳务派遣员工,并且让他们努力工作。但事实上,我们通常很难直接寻找到最适合企业的劳务派遣员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的劳务派遣人员进入企业,并为他们提供必要的培训,以使他们能够与工作更好地进行匹配;或者,也有可能由于时间的推移和技术的进步,原来适应于企业的员工需要接受继续教育或再培训才能胜任工作。无论怎样,培训与开发派遣员工的能力,在强调 “人本管理”的今天已经成为企业人力资源管理部门应该考虑的一个重要问题。

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