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文字: [大] [中] [小] 手机页面二维码 2020/4/9     浏览次数:     

长期以来,企业的人力资源管理总是追求大而全,或许是企业自身氛围的 特殊性 ,一般都希望万事不求人,用 可靠的 自己人做好自己的人事管理。但是现在时代前进了,情况变了,观念也变了,人力资源外包于是应运而生。 人力资源外包 已经被广为认可,成为企业界潮流并上升为企业战略。人力资源外包作为一种提高企业人才管理效率的形式逐渐流行,而且很受企业管理层和人力资源主管欢迎。

 

由于人力资源外包行业仍然处于成长初期,加之行业准入门槛低、可复制性强,导致服务商为了适应客户千奇百怪的需求,也为了扩大市场占有率,让自身更好的生存,而被动地什么都学,什么都做。如此一来,就很难做专做精,很难像国外外包服务商那样,能够明确自己的专长,形成更加专业、细化的服务市场。

 

随着中国经济的不断发展,国内企业对人力资源外包的需求也越来越高、越来越专业,业务广泛而专业程度粗犷的人力资源外包服务商将很难再满足客户的需求。 业务单一的人力资源外包服务商可能一定程度上被认为更能确保服务的质量、效率和成本的控制;更好地对外包服务内容进行管理和操作,并且更能够体现规模效应,同时在花费、服务质量等方面都更有保障,达到企业想要的效果,从而更受企业的欢迎,这将在某种程度上倒逼人力资源外包服务商专业化程度的不断提高。

随着人力资源专业化程度的提高,人力资源的服务对象将开始分化,而各企业对其服务的要求亦将更加个性化。人力资源供应商的专业分工体系亦将不断细致及完善,更加侧重为客户提供有针对性、差异性的产品,以满足不同企业的需求。走同质化竞争、差异化发展之路,未来的人力资源企业将在充分了解客户特点和需求,依据自身核心竞争力和服务特色,提供适配有效的服务。 随着人力资源外包服务商的不断增多和经济环境的变化,行业竞争日益激烈,如何在众多企业中脱颖而出,得到服务对象的青睐,就需要人力资源外包服务企业更加注重自身品牌的打造,利用品牌效应为公司增值。

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